El miedo al cambio puede llevarnos a permanecer en situaciones conocidas, incluso cuando sabemos que ya no responden a nuestras necesidades o posibilidades de crecimiento. Jaime Borbón, facilitador internacional con más de 25 años de experiencia en negociación, liderazgo, gestión del cambio, trabajo en equipo y habilidades blandas, nos invita a reflexionar sobre la conocida frase “Es mejor un malo conocido, que un bueno por conocer”. Desde su experiencia en procesos de desarrollo y transformación, exploraremos qué hay detrás de nuestra resistencia a cambiar y cómo podemos evaluar con mayor conciencia los riesgos de permanecer igual frente a las oportunidades que puede abrir una nueva decisión.
